How judgment wins in the age of AI
Sam Dozor, CTO e-commerce firmy Rokt, popisuje přechod od experimentování s AI k jejímu plnému nasazení v inženýrství: kdo neumí vytvářet a orchestrovat týmy AI agentů, nedrží tempo vývoje. Rokt zploštil kariérní žebříček tak, že všichni na engineering týmu jsou jen „builders" bez rozlišení na produktové manažery, vývojáře a designery. Firma školí lidi přímo na systémový design a produktovou strategii, protože rutinní technickou exekuci už zvládá AI. Dozor zmiňuje i „J-křivku produktivity" – týmy nejprve zažijí propad výkonu při učení se práci s AI, po němž následuje výrazný nárůst produktivity.
Proč to je důležité: Pro české B2B firmy je to spíš inspirace než akční návod – ukazuje trend (zplošťování rolí, důraz na úsudek a strategii místo exekuce), ale bez konkrétních metrik nebo nástrojů k okamžité aplikaci.