impetroAIAI Digest

Archiv

47 vydání v archivu · filtrujte podle zdroje, tématu nebo data.

ObdobíVšeDnesPosledních 7 dníPosledních 30 dníPosledních 90 dní
Zrušit

11 novinek · zobrazeno 1–11

úterý 29. září 2026

McKinsey Insights28. 9.AI adopceFiremní transformaceManagement AIMcKinsey

WIRED: The AI playbook top companies use

WIRED novinářka Katie Drummond mluví s Danem Swanem z McKinsey o tom, proč plné využití potenciálu AI vyžaduje, aby firmy přešly od pilotních experimentů k zásadnímu přebudování (rewiring) svých procesů a organizace. Newsletter dále odkazuje na článek o budování konkurenčních výhod pomocí AI nad rámec základní parity ("AI table stakes") a na nový manažerský playbook popisující, jak AI urychlit rozhodování a tvorbu hodnoty. Jde o shrnutí tří provázaných McKinsey insights zaměřených výhradně na firemní adopci a řízení AI transformace.

Proč to je důležité: Pro české B2B firmy je klíčové poselství, že konkurenční výhoda z AI nevzniká z izolovaných pilotů, ale ze systémové změny procesů, řízení a organizace – to je přímo aplikovatelné na plánování vlastní AI adopce.

pátek 25. září 2026

McKinsey Insights24. 9.McKinseyAI agentiTrendy AIAI infrastruktura

Inside the AI revolution: 4 trends to watch

McKinsey ve svém Technology Trends Outlooku identifikuje 14 technologických trendů, z nichž čtyři označuje za hnací síly AI revoluce: agentní vývoj softwaru, agentní AI, AI pro vědecký výzkum a inženýrství a AI infrastrukturu a architektury modelů. Agentní vývoj softwaru mění roli inženýrů z programátorů na dohlížitele nad AI agenty, kteří plánují, píší kód, testují a nasazují změny. Agentní AI popisuje systémy schopné samostatně plánovat a provádět vícekrokové úlohy s minimálním lidským zásahem a koordinovat se s dalšími agenty. AI pro vědu urychluje výzkum v oborech jako materiálová věda, chemie či klimatologie propojením generativních modelů s experimentální validací. Čtvrtý trend zahrnuje základní modely (LLM, multimodální a reasoning modely) a podpůrnou infrastrukturu – datacentra, cloud a tréninkové rámce.

Proč to je důležité: Pro firmy to znamená, že skutečná hodnota AI nespočívá jen v nasazení nástrojů, ale ve změně provozních modelů – například přechodu na menší týmy dohlížející nad AI agenty. Investice do AI infrastruktury a agentních systémů se stávají klíčovým faktorem konkurenceschopnosti napříč obory od softwarového vývoje po vědecký výzkum.

pondělí 7. září 2026

McKinsey Insights6. 9.AI leadershipAI adopceMcKinsey

How CEOs are leading through the AI shift

McKinsey publikuje sérii podcastových rozhovorů Senior Partnera Erica Kutchera s CEO velkých firem o zavádění AI. CEO Invesco Andrew Schlossberg kombinuje top-down a bottom-up přístup – AI nástroje dal do rukou všem zaměstnancům a nechává vznikat nápady zdola, zároveň zdůrazňuje důvěru jako klíčový faktor. CEO Snowflake Sridhar Ramaswamy predikuje, že AI umožní psát software mnohem širšímu okruhu lidí, což mění nároky na přerozdělení práce v týmech. Co-CEO Hines Laura Hines-Pierce vidí přínos AI v tom, že uvolní lidi od počítačů pro práci v reálném světě – budování vztahů, vyhledávání obchodů, dohled nad výstavbou. CEO Goldman Sachs David Solomon reflektuje AI-fueled budoucnost firmy a vlastní zkušenosti z vedení v turbulentních obdobích.

Proč to je důležité: Pro české B2B lídry jde o konkrétní příklady, jak nastavit rovnováhu mezi centrálně řízenou a organicky vznikající AI adopcí ve firmě – užitečné jako inspirace pro vlastní AI governance, nikoli jen hype.

pátek 4. září 2026

McKinsey Insights3. 9.AI adopceROIAI agentiMcKinsey

AI adoption is surging. Where's the ROI?

Nejnovější McKinsey výzkum State of AI ukazuje, že podíl velkých podniků škálujících autonomní AI agenty vzrostl na 40 % oproti loňským 27 %. Téměř třetina firem nyní vyvíjí software interně pomocí agentického kódování (agentic coding). Navzdory rostoucí adopci zůstává dopad na EBIT na úrovni celého podniku beze změny na 37 %. Autoři Dan Tinkoff, Lieven Van der Veken, Michael Chui a Tara Balakrishnan zkoumají, co dělají jinak organizace, které z nasazení AI skutečně těží měřitelnou hodnotu.

Proč to je důležité: Pro české firmy jde o varování, že masové nasazení AI samo o sobě negarantuje návratnost - rozhodující je škálování napříč podnikem a přestavba procesů, ne jen pilotní projekty.

úterý 1. září 2026

McKinsey Insights31. 8.AI agentiVývoj produktůPhysical AIMcKinsey

Beyond the copilot: Scaling the agentic product development life cycle

McKinsey (Brendan Gaffey a Michael Park, TMT praxe) tvrdí, že jen málo softwarových týmů vidí reálný přínos z nasazení AI copilotů. Klíčem není nahodilé zavádění nástrojů, ale kompletní přestavba celého systému vývoje produktu kolem AI agentů (agentic product development life cycle). Newsletter dále odkazuje na dva navazující články – „How an AI-enabled software product development life cycle will fuel innovation“ a „Unlocking the value of AI in software development“. Součástí je i pozvánka na McKinsey Live webinář 9. září 2026 „Physical AI: The Hidden Value Pools Leaders Are Missing“ s partnery Markem Patelem a Ani Kelkarem – od roku 2024 bylo do humanoidních robotů investováno 5,1 miliardy dolarů, přesto mají do roku 2045 tvořit jen 2 % hodnoty trhu physical AI.

Proč to je důležité: Pro B2B firmy jde o konkrétní varování proti povrchnímu nasazování AI copilotů bez změny procesů vývoje – bez redesignu celého životního cyklu produktu se investice do AI nástrojů nevrátí. Téma physical AI pak signalizuje, kam se má napřít pozornost investorů mimo humanoidní roboty.

pondělí 31. srpna 2026

McKinsey Insights29. 8.AI adopceROI AIAI agentiMcKinsey

The state of AI in 2026: On the road to ROI

Nejnovější McKinsey Global Survey o stavu AI ukazuje, že firmy nasazují AI napříč více funkcemi a přecházejí od chatbotů k coding agentům a agentním systémům jednajícím autonomně napříč workflow. Osm z deseti respondentů uvádí, že AI zlepšila jejich osobní produktivitu, ale jen 37 procent firem uvádí, že AI přispěla k EBIT - podíl je meziročně prakticky nezměněný. Lídři v AI se od ostatních liší tím, že místo pouhého přidání nástroje k existujícímu úkolu přepracovávají celé workflow kolem možností AI. Podle McKinsey se také mění postoj firem k budování interních AI schopností - dříve firmy spoléhaly na externí partnery, nyní více věří vlastním tech týmům.

Proč to je důležité: Pro české B2B firmy je klíčové poselství, že samotné nasazení AI nástrojů nestačí k reálnému finančnímu přínosu - bez přepracování procesů zůstává dopad na výsledovku omezený. Jde o aktuální, akční zjištění pro management, ne o hype.

McKinsey Insights28. 8.AI agentiPerformance managementPhysical AIMcKinsey

Your AI agents need performance management, too

McKinsey v novém dílu podcastu McKinsey Talks Talent řeší, jak vést organizace v éře AI - Kate Smaje (globální šéfka technologií a AI, spoluautorka knihy Rewired) diskutuje s Brooke Weddle a Bryanem Hancockem o tom, že AI agenti potřebují vlastní 'performance management' podobně jako lidé. Téma zahrnuje změnu způsobu práce, poměr nákladů, přínosů a rizik nasazení AI a nutnost otevřené diskuse o otázce 'Proč AI?' na úrovni vedení firem. Newsletter dále zve na webinář McKinsey Live 9. září o 'fyzické AI' - od roku 2024 bylo do humanoidních robotů investováno 5,1 miliardy dolarů, přesto mají do roku 2045 tvořit jen 2 % celkové hodnoty trhu fyzické AI, hlavní hodnota má vzniknout jinde.

Proč to je důležité: Pro české firmy jde o praktický rámec, jak řídit a hodnotit výkon nasazených AI agentů, ne jen o hype - a upozornění, že investice do humanoidních robotů nemusí být tam, kde vznikne skutečná hodnota fyzické AI.

úterý 25. srpna 2026

McKinsey Insights24. 8.AI agentiMcKinseyAgentic workflows

Where AI agents pay off: A practical guide to the economics of agentic workflows

McKinsey vydalo praktického průvodce ekonomikou agentních workflow, postaveného na raných zkušenostech firem, které AI agenty už nasazují do reálného provozu. Autoři Dan Tinkoff a Lieven Van der Veken, globální lídři QuantumBlack (AI by McKinsey), popisují kompromisy mezi náklady, rychlostí a kvalitou, které musí manažeři v první linii řešit při rozhodování o míře autonomie svěřené agentům. Text navazuje na dřívější analýzu 'Is that AI agent worth it?' o modelu návratnosti agentní ekonomiky a na materiál o řízení poptávky po výpočetním výkonu AI napříč organizací. Samotný e-mail obsahuje jen upoutávku a odkaz na plný článek na mckinsey.com, konkrétní čísla o ROI nejsou v textu e-mailu uvedena.

Proč to je důležité: Pro české firmy jde o rámec, jak posuzovat návratnost nasazení AI agentů ještě před investicí - ne hype, ale konkrétní vodítko pro rozhodování o škále automatizace a delegované autonomii.

pátek 21. srpna 2026

McKinsey Insights20. 8.McKinseykvantové technologiekvantové počítače

McKinsey Quantum Technology Monitor 2026

Podle páté roční zprávy McKinsey Quantum Technology Monitor 2026 aktivně spolupracuje s dodavateli kvantových technologií přes 300 organizací, včetně Airbusu, Boehringer Ingelheim, E.ON, JPMorgan Chase a Liberty Mutual. Firmy, které byly dosud v pilotní fázi, nyní přecházejí k reálným aplikacím zabudovaným přímo do end-to-end firemních procesů. Zprávu vedl Henning Soller a spoluautoři z McKinsey Technology. Hlavní zjištění: firmy, které začnou testovat a nasazovat kvantové výpočty už teď, získají konkurenční náskok a budou spoluutvářet budoucí odvětvové standardy.

Proč to je důležité: Pro české B2B firmy jde o signál, že kvantové technologie přestávají být čistě výzkumnou hračkou a začínají řešit konkrétní byznysové problémy velkých hráčů napříč obory (letectví, farma, energetika, finance, pojišťovnictví) – stojí za to sledovat, ne ještě masivně investovat.

středa 19. srpna 2026

McKinsey Insights18. 8.AI agentiEnterprise AIMcKinseyAWS

Lessons from our alliances: What AWS's agentic journey can teach CEOs about rewiring for AI

McKinsey ve svém blogu popisuje agentní cestu Amazon Web Services jako příklad pro CEO, jak posunout firmu za fázi experimentování s AI. Článek ukazuje, jak AWS přestavuje (rewiring) svou organizaci a go-to-market přístup tak, aby AI agenty skutečně zapracoval do pracovních procesů, nikoli jen do pilotních projektů. Cílem je, aby nasazení AI agentů generovalo měřitelnou podnikovou hodnotu, ne jen technologické demo. Text vychází ze zkušeností z aliance McKinsey s AWS a je součástí širší série o rewiringu organizací pro AI éru.

Proč to je důležité: Pro české B2B firmy jde o praktický rámec, jak neuvíznout ve fázi pilotů s AI agenty a systematicky je zapojit do fungování firmy – relevantní zejména pro podniky uvažující o partnerství s hyperscalery. Jde spíš o strategický návod než o okamžitě aplikovatelný postup krok za krokem.

úterý 4. srpna 2026

McKinsey Insights3. 8.McKinseyAI adopceAgent managerAgentní organizace

Rewired takes: How AI is unlocking creativity and heralding the rise of the agent manager

McKinsey newsletter avizuje článek „Rewired takes“ o tom, jak AI odemyká kreativitu ve firmách a jak vzniká nová role „agent manager“ – manažer řídící jak lidské týmy, tak AI agenty. Email samotný obsahuje jen krátký teaser bez konkrétních dat; plný obsah je na odkazovaných stránkách o agentní organizaci a škálování AI adopce mezi lidmi.

Proč to je důležité: Pro české B2B firmy je to signál, že McKinsey systematicky rámuje redesign manažerských rolí a týmových struktur kolem AI agentů – zatím spíš strategický trend k plánování než akční návod s čísly, takže je vhodné sledovat plné články, ne jen tento teaser.